Met de publicatie van zijn vierde duurzaamheidsverslag bevestigt Alides zijn engagement voor transparante, meetbare en actiegerichte ESG-rapportering. In een jaar vol onzekerheid – geopolitieke spanningen, verschuivende marktdynamieken en een evoluerend regelgevend kader – koos Alides bewust voor focus, consolidatie en diepgang. Geen brede beloftes, maar concrete resultaten.
Real Estate Upcycling als strategisch kompas
Real Estate Upcycling blijft de rode draad doorheen de duurzaamheidsstrategie van Alides. Vandaag bestaat 30% van de ontwikkelingspipeline uit upcyclingprojecten, en de ambitie is duidelijk: dat aandeel verder laten groeien. Door bestaand vastgoed te herontwikkelen met maximaal behoud van structuur en focus op lage CO₂-impact, combineert Alides ecologische meerwaarde met economische logica.
Een concreet voorbeeld is Montoyer 34, het meest ambitieuze upcyclingproject van Alides tot nu toe. Het project combineert innovatieve technieken, materiaalhergebruik en een doordachte aanpak van embodied carbon – en legt zo de lat hoger voor toekomstige projecten.
Veerkracht in drie pijlers
CEO Rikkert Leeman omschrijft 2025 als een jaar waarin veerkracht niet langer optioneel was. Alides bouwde die veerkracht rond drie duidelijke pijlers: het hybride model dat investeren en ontwikkelen combineert, een geografische diversificatie over België en Polen, en een pragmatische maar ambitieuze aanpak van duurzaamheid.
“Veerkracht is niet langer optioneel, ze is essentieel. De fundamenten die we in 2025 hebben versterkt, geven ons het vertrouwen om kansen te grijpen naarmate de marktomstandigheden geleidelijk evolueren.” – Rikkert Leeman, CEO van Alides
ESG ingebed in de organisatie
Duurzaamheid is bij Alides niet voorbehouden aan één team of afdeling. Medewerkers volgen opleidingen, stellen persoonlijke ESG-doelstellingen op en brengen hun expertise actief in bij investeringsbeslissingen. De interne werkgroep duurzaamheid, bestaande uit vertegenwoordigers uit alle afdelingen, bewaakt de voortgang en vertaalt externe kennis naar interne praktijk.
“Montoyer 34 markeert een belangrijke stap in onze duurzaamheidstocht. Hoewel het niet ons eerste upcyclingproject is, is het wel het meest ambitieuze tot nu toe op het vlak van innovatie. We zijn trots om de kennis en het momentum die we hebben opgedaan mee te nemen naar toekomstige projecten.” – Kelly Moerman, Sustainability Manager bij Alides
Vrijwillig rapporteren als bewuste keuze
Alides valt op basis van de herziene CSRD-drempelwaarden buiten de verplichte rapportagescope. Toch kiest het bedrijf expliciet voor vrijwillige VSME-rapportering, inclusief een dubbele materialiteitsanalyse en heldere KPI’s. Transparantie is voor Alides geen wettelijke verplichting, maar een strategische keuze.
Lees het volledige Alides Duurzaamheidsverslag 2025 via deze link.
