Gand, 11 juin 2025. Avec son troisième rapport de durabilité, l’investisseur et promoteur immobilier Alides montre comment, en 2024, le développement durable a été plus qu’une simple ambition. En mesurant, en ajustant et en plaçant la revalorisation au centre de ses priorités, l’entreprise concrétise sa trajectoire durable : de la stratégie à l’impact tangible.
« La durabilité ne se limite plus à notre stratégie, elle guide désormais nos décisions au quotidien. Ce rapport montre où nous faisons déjà la différence – et où nous voulons aller plus loin », explique Kelly Moerman, Sustainability Manager chez Alides. « La durabilité doit être concrète, mesurable et intégrée à tous les niveaux de l’organisation. Ce n’est pas le rapport en lui-même qui compte, mais les actions qui en découlent. »
Le Real Estate Upcycling comme fondement de la croissance durable
Un thème central du rapport est le Real Estate Upcycling : la revalorisation de bâtiments existants, en conservant au maximum leur structure, en récupérant les matériaux et en minimisant l’impact carbone. Alides applique déjà cette approche dans près d’un tiers de ses projets et veut faire progresser cette part à 35 % au cours de cette année.
Cette stratégie conjugue logique écologique et cohérence économique : en intervenant au bon moment dans le cycle de vie des bâtiments, Alides réduit non seulement les émissions de carbone intrinsèque, mais prolonge aussi la durée de vie des sites urbains. Plutôt que de développer de nouveaux sites (greenfields), Alides privilégie désormais la revalorisation et la densification urbaine.
De la stratégie à la mise en œuvre
Le rapport montre que les critères ESG sont devenus bien plus qu’un simple cadre stratégique. Aujourd’hui, durabilité et valeur sociétale sont intégrées à tous les niveaux de l’organisation. Les collaborateurs suivent des formations, se fixent des objectifs individuels et mettent activement leur expertise au service des décisions d’investissement. Ce rapport, comme les actions menées, est aussi le fruit d’un véritable effort collectif. Nous remercions donc toutes les personnes qui, à grande ou petite échelle, y ont contribué.
En matière de reporting également, Alides fait le choix de la transparence. Bien que temporairement exemptée de l’obligation de reporting imposée par la directive CSRD, l’entreprise continue à publier volontairement ses résultats, incluant une analyse de double matérialité et des indicateurs de performance (KPI) clairs.
« Dans les années à venir, nous poursuivrons nos efforts de mesure, d’apprentissage et d’ajustement », conclut Kelly Moerman. « La durabilité n’est pas une activité périphérique : elle est présente à chaque étape de nos projets, de la conception à la réalisation, jusqu’à la gestion à long terme. » Celles et ceux qui souhaitent savoir à quoi ressemblera l’immobilier durable de demain trouveront dès aujourd’hui des réponses dans le nouveau rapport ESG:
Alides Sustainability Report 2024
Contact presse:
Kelly Moerman
Sustainability Manager
k.moerman@alides.be
+32 (0) 479 90 36 41
